Este site utiliza cookies para garantir que você obtenha a melhor experiência. Ao continuar navegando
você concorda com nossa política de privacidade. Política de Privacidade

Facebook
Instagram
Linkedin
Twitter
Youtube
Fale Conosco
Imagem do curso
OKR: Como potencializar a Agilidade Organizacional no setor de Bioenergia - 2ª Turma
R$ 990,00*
* Para associadas
** Preço para não associadas - R$ 1.980,00
16h | Aulas on-line Ao Vivo
Aula 1 - 18/10 | 18h30 às 22h30
Aula 2 - 19/10 | 18h30 às 22h30
Aula 3 - 20/10 | 18h30 às 22h30
Aula 4 - 21/10 | 18h30 às 22h30

Ícone Online 100% on-line e interativo

Ícone Online 18, 19, 20 e 21/10 das 18h30 às 22h30

Ícone Online Certificado de conclusão UniUDOP

Sobre o curso:

Você sabe o que é OKR (Objectives & Key Results)?

O OKR é um framework de gestão de metas criado pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove. Tem como objetivo simplificar a maneira de definir e acompanhar os chamados "Objectives and Key Results", ou seja, os objetivos principais da empresa. O Google e bem como outras empresas gigantes, utilizam desta metodologia desde 1999, o que explica, em grande medida, o crescimento dessas empresas e a popularização dos OKR.

Mas qual a importância dos OKR para mim? Bom, a necessidade de boas ferramentas de gestão, de acompanhamento de resultados e de comunicação com as equipes, é fundamental em qualquer empresa. Portanto, os OKRs são facilmente implementados em qualquer tipo de organização, independente do seu tamanho, e ajudam qualquer gestor a ter melhores condições para a tomada de decisão.

Para o crescimento sustentável de uma organização, é fundamental que todos os colaboradores saibam responder algumas questões como "quais são as prioridades da empresa hoje?" e "o que eu estou fazendo para atingir os objetivos da empresa?

Então, seguramente este Workshop é para você. É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de metas de forma efetiva e eficaz.

Segunda à quinta-feira serão 4h00 de curso, no horário das 18h30 às 22h30;

Vagas Limitadas: Turmas com no máximo 25 participantes;

Conteúdo proposto

1. Aprender a realizar a sua gestão de metas de forma efetiva e eficaz.
2. Como aproveitar o potencial dos OKRs e os KPIs criando sistemas de gestão e medição para transformar a estratégia em ação.
3. Como desenvolver um novo Mindset Ágil que elimine o abismo entre a estratégia e a execução.
4. Aprenderá como escrever Objetivos e Resultados Chave.
5. Entenderá a Integração dos OKRs corporativos e os OKRs táticos e operacionais.
6. Dominará na prática todo o ciclo de vida dos OKRs.
7. Aprenderá com os erros, acertos e boas práticas que não estão nos livros.
8. Como garantir que todas as equipes da organização tenham foco no que mais importa.
9. Conhecerá o processo OKR e como conseguir uma implantação de sucesso.
10. Certificação OKR Agile Coach, desde que atinja 75% de frequência.

Instrutor(a)

Maria Angélica Castellani

Graduação em Computação Científica - Universidade Nacional de La Plata - Argentina;
MBA em Gerenciamento de Projetos e em Negócios Internacionais - FGV;
Especialista em Change Management e em Gestão Estratégica do Conhecimento;
Consultora em Gerenciamento de Projetos e Processos e PMO há mais de 20 anos;
PMP, CSM, CSD da Fixe Consulting.

Promoção

Realização

Organização